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为什么「确定性」这项特质如此重要? | |||||
为什么「确定性」这项特质如此重要? | |||||
作者:中山拓展… 文章来源:中山拓展训练 点击数: 更新时间:2023-1-30 ![]() |
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确定性这个词背后有三个纬度: 第一:信任。你是一个值得信赖的人,至少人品没有问题。 第二:能力。你的专业水平让老板放心,这是做好工作的硬性要求。 第三:态度。你的技能强,不上心也是不行的,认真负责的态度才能让老板安心 这三样满足了,你就能给老板「确定性」,进而让老板可以依赖你。 为什么老板可以依赖你,你就值得被长期重用且能拿高薪? 老板最贵的是什么?时间。 老板如何来保护自己的时间?在每个业务上,找一个可以依赖的人,依赖到他几乎可以不过问,依赖到他可以全权交给你,且不用担心你会搞砸。 如何建立自己的「确定性」? 没有其他的捷径,每一次老板交给你的重要任务,你都要全力以赴,因为“确定性”是靠多次信任累计叠加出来的。 一次信任不行,两次信任不行,三次信任不够,那就五次十次,你在一家公司做半年到一年,如果期间你能一次又一次的给到这种信任,你的确定性就建立起来了。 确定性的背后是信任的持续性和稳定性,当老板有重要任务的时候时,他不一定交给最有能力的,最聪明的,他很可能交给确定性最强的。因为越重要的任务,不出错是最重要的。 2018年4月,彭蕾卸任蚂蚁金服董事长职位时,有篇文章刷屏,讲彭蕾身上的品质,彭蕾曾说过一句话:无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。 这是不是「可依赖的确定性」?绝对是啊。 阿里每次有新的里程碑式成功时,很多作者写文章开头经常有一句:马云当年吹过的牛逼,又实现了一个。 马云为什么牛?因为他找到了一批能让自己确定性依赖的牛人,带队支付宝的彭蕾,带队天猫的张勇,带队阿里云的王坚.... 最失败的公司就是,老板啥都得管,不管就得出问题。这也是每个员工的出路,你在你的那摊子事上,提供确定性,让老板完全可依赖,你不成功都难。 确定性,这个词值得我们每个人去深思理解,它不仅在产品上职场上让你受用,它会让你在人生和生活的各个方面都受益。 |
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